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三、怎么说好话？

“好”很难去定义，就像前面所说的那样 ，不同的人、不同的场合下都有不同的标准。

对于方案而言，好方案的标准就是能够提升结果转化率。比如申请到目标预算、发展到目标数量的经销商等。

少用虚词

为了体现自己及公司的实力，很多人会给自己黔南三都道路民墙---的方案进行“包装”，比如排版设计、动画效果等，常见的还得数“造词”了。

平铺直叙的内容太过浅显和基础，为了体现出自己的特长，习惯性在方案里面插入许多增加对方思考和判断的词汇。如：连接用户心智，增添用户黏性，分层营销抓住头部用户，为品牌增添温度……。

这类词语在使用时很容易加重说教感，成年人都较反感被说教。在目标明确的情况下，我们应该尽可能多来点实在接地气的内容。

另外，讲方案时要观察客户的神情状态，千万别只黔南三都道路民墙---顾着自己的口舌之悦。这类词其实穿插在口述表达的过程中效果会---，性也能---地体现出来。但不宜花费过多时间去拆解这些点，蜻蜓点水带过一下就好，要分清内容的主次关系。

而且，过方案尽可能紧凑轻快些。就像看电影 一样，过于拖沓的电影看的让人昏昏欲睡，观影过程倍感煎熬。而逻辑清晰、节奏紧凑的电影则可以让---连晚返，口口相传。

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理性之后的正文：

一、市场摸排，定位

还是一样，对整个市场，行业进行大分析；在现在这样竞争激烈，信息---的时代，即使烧钱，也很难成为烧到---的---，又加上几大家集团， 都是哪---去哪里，留给我们的可以操作的市场真的很小，所以只能用漏斗去筛除，看看我们自己，再看看市场有多少东西是剩余给我们的，又匹配我们卖点的，就是我们的---区域！

这里有三种情况：

a、知道我们是干什么的(目标定位已经清晰)那么再行业斗争还不是很激烈的地方，找到那些冷落的用户（对比的看不---），在其中找到适合我们定位的，这部黔南三都道路民墙---分市场较容易抓取，可以搭配一些---级的用户一起作为---批用户尝试运营；

b、不知道我们是干什么的，或者自以为知道我们是干什么的，找到市场的相对空白点，看看我们是否能满足他们！

c、市场已经填满了，我们黔南三都道路民墙---又不能立即撤退，那没办法，只能走一些旁门左道，希望在弹坑---的战场时求取---生机；

二、项目&产品定位包装 —— 再梳理

为什么是再梳理，大部分的公司尤其是中小企 业，老板的个人思维根深蒂固的扎入企业的dna，从而影响到企业的经营，产品的打造等等，企业往往觉得产品已经梳理的足够清晰，但是事实是错的，大多数企业所谓的产品只是把老板梦里的东西放在了现实里，消费者买不买账谁也不敢提及；

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